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弯道超车不现实?李明教授一语道破工业企业转型核心

发布日期:2020-03-30 09:57来源: 曾道人黄金资料-曾道人神奇四肖四码-曾道人三期内必出肖
3月27日20:00-21:00,由曾道人黄金资料-曾道人神奇四肖四码-曾道人三期内必出肖主办、江苏省工程师学会、江苏省科技创新协会、南京大数据产业协会联合主办、垠坤·未来汇南大校友经济产业园承办的第五期智造4.0产业沙龙成功举办,线上观众近5000人!
李明教授再度分享,大谈中小工业企业弯道超车及转型问题。错过的伙伴可扫描文中二维码进行直播回看。
 
 
 本期主讲嘉宾李明,长期从事机电一体化和机器人、几何公差设计控制和检测技术应用研究,是国内知名的智能制造和几何质量标准化方面的领域专家。
 

此次线上课堂,李明教授以智能变革 未来已来——高质量发展 制造业的转型之路”为主题,从数字时代的质量变局质量的进化与飞升制造业的转型问题三个方面,与大家进行分享交流。

接下来,将带领大家回顾李明教授精彩而独到的行业见解。

“网红经济”背后的游戏规则是什么?

 

数字文明时代下,世界正在发生巨变。

李明教授认为,大数据是一种动态的存在,网络将可利用的大数据连接在一起,使整个世界都发生了变化,不管是客户、市场,还是规则、需求、环境等,均因此而改变。

而数字时代下应运而生的“网红经济”,又能否对工业制造业的转型产生一定启发呢?

李明教授提到了“喜茶”和“奈雪の茶”两家网红奶茶店。

作为奶茶“网红”界的翘楚,“喜茶”和“奈雪の茶”两家店的奶茶口味相差其实并不大,然而这两家店的市值却存在巨大差异。其中“喜茶”估值高达90亿,比“奈雪の茶”估值高出了近30亿!

产生巨大差异的原因是什么呢?李明教授分析,“喜茶”背后有着由2200万会员组成的生态链这一生态链经过数据管理与分析,能凝聚客户群体,产生出巨大的价值

“网红经济”相当于市场上的转型经营手段,通过将可利用的数据进行分析、加以整合,在了解客户需求的基础上优化品牌,进行产品升级,紧抓客户需求,让客户转变为“粉丝”,继而产生价值。这就是我们常说的“粉丝效应”

同样,在工业制造的转型过程中,“转型并非转变自己”,而是要根据社会发展的需求,重新定义质量,明确自己的转型方向,同时也要关注品牌的打造和产品的内在,才能创造出更大的价值。

质量进化:“我命由我不由天!”

“新的文明更替已经来临。”人类社会正处于一个“百年未有的大变局”阶段,大环境的改变引发了质量、价值、市场等各方面的变化。在这场变局中,工业制造业更应主动进行产业升级,进而完成转型。

质量目标改变,工业企业如何转型?


李明教授认为,5G时代的来临,人与人之间的距离已经消失,这也加速了各类文化的融合,人类的需求在网络时代下早已透明化。
 

大环境的转变,工业制造业面临的问题也接踵而来。在成本、质量、效率、技术的高压下,中小工业企业不得不进行企业转型。

 

李教授提出,中小型工业企业的技术和经验无法顺应大环境的变化时,可以先分析自身的优势,结合其他企业的长处,进行企业间的协同作战

工业企业转型有两种模式:

一、技术与管理模式的转型

企业要从原有产业链中的“钢性拼板”向智能、动态、柔性拼板转化,即企业转型中的自动化、信息化、智能化、数字化

 

 
新型冠状肺炎病毒正在全球蔓延,在疫情期间,口罩供不应求,“政府监管+企业联动”,也就是技术与管理模式的转型,使得很多小微工业企业抓住机遇,完成了企业的转型。
二、理念和思维模式的转变
 
“SKF”最初只卖轴承,后来主动参与了轴承设计环节,又结合工控,不断进行产品升级,增加轴承使用寿命。在企业转型过程中,“SKF”不满足于只做产业链中的一环,而是打通了生态圈的上下游,不仅牢牢抓住了客户,自己的技术也在不断提升。成功的转型使其成为整个生态产业的头部企业。

这两种模式再加上企业的责任和担当即为工业4.0的核心

李明教授还特别指出:“弯道超车并不现实。有人说换道可以超车,但问题是车在哪儿?赛道都在,但车不好如何超车?用牛车、马车如何超车?

在此情况下,工业企业转型的关键是什么?“用产品打穿价值链。”

中小企业的转型,必须注重产品本身的质量,用户体验感、新奇感、和产品适用性都是必须考虑的内容,还要完全了解客户的需求,明确自己转型的目的,思考如何将产品的价值最大化。

 

“转型的第一步就是理念的转变。”企业家要有主动转变的意识,并且及时更新自身知识,放开视角,站在更高的层次去看时代的发展变化,才能在变局中成功转型,实现更大的价值!

精彩QA

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Q:根据中国制造业的现状,智能制造目前处于哪个阶段?未来的走向如何?
A:目前中国的智能制造基本处于“工业制造2.0”时代。智能制造发展的关键是对工业、产品、技术的理解。未来智能制造业的发展,必须要转变思路,更新知识,要想发展好,必须要投入较多的金钱、时间等。
 
Q:“数字文明”之后是什么文明?
A:应该是“人机文明”。未来应该是人和机器的深层次协同,“人机文明”的发展前期是由人类主导的,但是发展到后期很可能是“机器文明”的时代。
 
Q:目前“新基建”出现的频率很高,李明教授对此有何展望?
A:工业制造能源是未来数字经济发展的两条”,能源主要是太阳能和氢能(动态氢)。“新基建”的出现对中国现阶段技术和目标起到了“倒逼”作用,就像当年高铁的出现,也是推动着中国不断进行技术革新的。

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Q:行业生态圈是要靠大企业牵头,还是中小企业可以自己联动?
A:两者皆可。国有大企业必须认清自己的定位,开拓性的工作应当要主动承担,带动产业生态链中众多的企业一起发展。中小企业可以联动,最终形成自己的产业生态圈,共同发展。

 

Q:物联网+互联网=智能化+社会化组织?
A:以前称信息物理系统,现在叫赛博系统。从字面上看,所有的信息关系起来,背后是模型,现在讲的Digital Twin,以及数字进程Digital Thread。再上一层,应该是文档,LOTAR 和知识管理,因此,这是一个集大成的体系。基础数据+模型+模型拓展和关联架构+知识工程,是数字化的一个体系,应该属工业领域。

【主办单位】

曾道人黄金资料-曾道人神奇四肖四码-曾道人三期内必出肖:协会成立于一九七九年,是经民政部批准登记注册的全国性法人社团组织。其业务主管部门是工业和信息化部。现任理事长为林宁;现任秘书长为杨智宝。中电质协是行业内唯一一家关于质量专业的国家一级协会,在电子信息行业质量推进、学术研究及国际交流方面发挥着非常重要的作用。

【联合主办单位】

江苏省工程师学会:学会成立于2014年12月19日,是由江苏省工程技术领域的工程技术专家、工程管理专家、工程教育专家和广大工程师自愿组成的自律性、非营利性和具有法人资格的社会团体,是一个高端、权威、跨行业、跨领域的新型科技团体。2018年被省民政厅认定为5A级社会组织。

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江苏省科技创新协会:协会成立于2007年8月,由江苏省科技厅和江苏省民政厅共同批准设立,是全国首家科技创新非营利性机构。协会通过打造“政产学研金介”协同创新平台,整合国内外各类从事技术创新与成果转化活动的企业、高校、科研院所、金融机构、科技型企事业单位及专家学者资源,为科技人才和企业的创新创业活动提供支撑服务;为政府部门提供关于科技创新和产业发展的决策咨询;为行业和区域的创新发展提供综合解决方案。

 

南京大数据产业协会:协会2014年9月是在江苏省经信委、南京市经信委指导下成立,是由中国软件谷管委会联合南京大数据产业基地、南京大学、东南大学等高校,以及南京大数据产业龙头与骨干企业共同发起的行业协会组织。协会致力于为行业提供集“资讯交流”、“技术合作”、“供需对接”、“服务集成”于一体的全方位资源平台。加强大数据产业链中相关企业的协同与合作,促进大数据技术的应用和推广,助力南京市大数据产业的行业发展。

【承办单位

垠坤·未来汇南大校友经济产业园:垠坤·未来汇南大校友经济产业园是垠坤集团发力智能制造产业园区的样板之作,项目总规划建筑面积约11.5万方,构筑未来智造工业园、未来智造总部园、蔚来商寓、未来街区四大产品系。一站式满足企业生产、科技研发、成果转化、企业办公等多重需求,打造溧水产业新城活力高地。 


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